“进入工地宿舍感觉像进入了小区一样，一卡式服务，环境干净，设施齐全，整套物业化管理操作流程让我们住得舒服、安心，干活也更有劲了。”农民工兄弟纷纷表示。
近日，中铁建设集团中南公司承建的中联重科轮式起重机（含专用汽车）智能制造项目积极学习借鉴学校和社区管理经验，在建筑工地引入物业化管理，由物业公司提供专业、科学、规范的后勤管理服务，给工人提供“温馨、舒心、暖心”的生活工作环境。
为提升项目整体形象，创新日常管理方式，该项目部将后勤管理交由物业公司管理，通过提升工人生活区生活服务、现场秩序安全服务、疫情防控管理服务、现场标准化管理服务、突发事件应急管理服务等五项服务，推进项目安全文明施工建设，打造高标准施工现场。
提升工人生活区服务。在“一站式服务中心”实现工人随时拎包入住，使用“一卡通”信息系统方便工人在食堂、超市、开水房、洗衣房等刷卡消费，定期开展工地免费义诊和工地放映日活动，关心工人的身心健康和满足他们的精神文化需求，让工人感受到“家”的温暖。
提升现场秩序安全服务。安全秩序员在安全帽佩戴、人员进出登记、公共区域卫生保洁等方面监督和管理，筑牢安全、卫生防线；加强消防安全管理，完善消防设备，在工人宿舍安装烟雾报警系统，建设无烟工地，严把消防安全，建设文明工地；引导车辆进场后有序停放和卸货，开展工地生活区内夜间巡逻，确保不发生盗窃事件。
提升疫情防控管理服务。在出入口安装红外测温监控系统，设置全封闭式的隔离区；根据工地项目特点建立以班组为单元的“网格化”防疫组织体系，实行个人自查、班组复查、防疫小组检查等多层化防控监督手段；坚持对公共区域和工人宿舍每日防疫消杀并定期开展全员核酸检测，筑牢防疫屏障。
提升现场标准化管理服务。定期对公共设施和广告标识进行检查登记，对于损坏的物品进行及时报修；开展每日现场巡检工作，监督施工作业人员工完场清，确保施工现场道路通畅干净整洁；落实扬尘治理工作，确保现场洒水车和现场扬尘喷淋系统正常运转。
提升突发事件应急管理服务。完善应急体系预案和定期开展各类演练工作，主动邀请上级主管部门一同参与监督检查，形成了停水应急管理、停电应急管理、火灾应急管理、治安事件应急管理、特殊天气应急管理和公共卫生应急管理等方面的一套程序化工作机制。
“我们将营造一个安全、规范、有序、整洁的施工氛围和生活环境，为工人提供‘满意加惊喜’的物业服务和生活服务。”该项目现场负责人说。pg模拟器
