强化制度执行力，用制度管事管人，以健全的制度促进精细化管理。完善日常保洁、洒水压尘、垃圾清运、垃圾填埋等日常工作方案，制定《环卫处内部管理制度》、《广德市环卫作业考核细则》、《关于强化环卫作业监管考核力度的要求》等配套方案和通知，进一步规范人员管理、作业规范和设施管理。一方面将对网格员的要求落细落实，另一方面督促作业公司加强内部管理，确保机械化设备每天分时段、分区域、分路段、按要求开展洗扫、洒水降尘作业。
强化网格化管理，压实责任。继续以网格为单位，要求网格员和公司管理员共同巡查，对发现的问题列出问题清单，对账销号，逐项清零。加强网格员、公司管理员、环卫工人的横向沟通，将任务层层分解，将责任压实到人，对重复、屡次提醒不改的问题，纳入考核。通过多方督促，消除管理盲区和工作盲点。
坚持领导带班巡查制度。环卫处带班领导每天不定期上路段，对道路清扫保洁、洒水压尘、垃圾清运、公厕管理等工作进行检查，发现问题，现场督办，pg电子平台及时处理；并每周通报，每月汇总，形成标准明确、考核公平的长效监管机制，完善快速响应机制；畅通信息沟通渠道，形成“快速发现、快速汇报、快速对接、快速处置”的“四快”应急工作机制。（汪静）
