麻将胡了最新官方版下载东吴网架在厂房网架在安装施工进度计划实施过程中，项目进度控制工作部门应全面启动进度控制系统，对计划的实施进行检查，当发现进度计划执行受到干扰时，应分析原因，采取相应措施予以纠偏。
在厂房网架安装进度计划实施的检查过程中，应在计划图上做好实际进度记录，跟踪记录每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成的数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
进度控制工作部门落实控制进度措施应具体到人、目标、任务、检查方法和考核方法，跟踪形象进度对工程量，总产值，耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
在对厂房网架工程实际进度资料进行整理的基础上，应将其与计划进度相比较，以判定实际进度是否出现偏差，如果出现偏差，应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，采取纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划做适当调整。
